連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣之後，經由加盟業者長時間的吸收以及整合經歷，漸漸進展出適合國內公司環境的管理制度，且創立如何加盟與拓展海外市場的標準作業流程，不僅改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的關鍵方法，並且隨著加盟行業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比方全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國拓展，都擁有非常高的績效。
瞭解如何加盟的秘訣
經管一家加盟店面相當不簡單，務必奉獻非常多的時間及心思。想自己當老闆，就必須曉得下面三個要點，使你在管理加盟店面時可以更為不花力氣哦！首先是必須打造商品的競爭力，由於商品的競爭力為店鋪是否可成功的焦點，不僅一定維持產品的水準，也必須留意是否與客戶的需要符合，且必須思考過自身的商品與競業比照可勝出的好處，如此一來才可保持市場平穩的進展及售出數目。接著是找到合適的職員。不止一定具有充裕的技巧外，店員的理想或概念是否合乎店鋪的風格也很重要，唯有員工真認識店面的願望及概念才可讓店員更為有工作的職責感與達成更傑出的效能。最後有關於如何加盟最重要的項目便是找出正確的店家地點。選擇店家住址非常重要，因為這不光會影響租金也將影響顧客的不相同，必須根據不同的客人籌劃商品、販售規劃與品牌觀念等等，這樣一來即能穩定地長久發展和經管。
加盟合約之中常見的名詞
Know-How是經管加盟店鋪所一定要曉得的任一個技巧跟知識。競業禁止的意義表示加盟者與店員在合約到期限後不可持續執行相同的行業。這規則是為了保護企業的專業技術不會外漏從而製作的加盟契約。商業保障的含義為總部確定各自的加盟商家不會在相同的區域進展。這麼一來才可確保各自店面的客人不會一樣。企業識別或者CIS的定義表示商業的品牌與企業所設計製作的風格。
如何評估加盟制度是不是適合自己？
選擇好想要加盟的行業類別、知道如何加盟之後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可運用下列的要件來評估：
✽加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
✽加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
✽針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
✽加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
✽加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
✽加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
✽在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
✽加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
✽加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
✽加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
加盟門市將會花多少錢
在打造加盟門市時許多人皆會想要瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌備務必考慮塑造店家的金錢及三個月的管理費用。在推算多少錢時建議能夠準備六個月的經管費用最好，這樣一來便不必擔心金錢不充分。關於要花多少錢締造加盟商家，每一個行業皆會不一樣，假設金錢不夠推薦尋找到朋友、室友、閨蜜、弟弟等借款抑或是選擇政府的資金補助貸款。這一些方式為更安全的資金籌備方法。
【詳閱合約】在加盟的過程之中是相當重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調控合約內容，簽約後更一定遵守契約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，因此想透過加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、推估加盟所需的支出等功課，加盟之前也肯定要詳閱契約條款，以防以後產生爭論時自己的權益受損。
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