連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣以後，藉由加盟業者長期的吸收及整合經驗，漸漸進展出適合國內企業環境的管理制度，並且成立如何加盟與擴展海外市場的 sop 標準作業流程，除了改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的主要方式，且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國擴展，都獲得非常高的績效。
了解如何加盟的秘招
經管一家加盟店鋪非常不簡單，必須奉獻十分多的時間及心思。想自身成為老闆，便一定了解下面三個重點，讓你在經管加盟店鋪時能更為不費勁囉！第一是一定締造商品的競爭力，因為產品的競爭力為店家是否能成功的焦點，除了一定維持產品的水準，也一定留意是否與消費者的需求契合，並且務必思索過自己的產品跟競業對照可以獲勝的好處，這麼一來才能保持市場平穩的進展與出售數量。隨後是尋找出適合的員工。不止務必具有充足的方法以外，店員的夢想或者概念是不是契合店鋪的樣式也非常重要，唯有員工真正瞭解店鋪的夢想與概念才可以使員工更為有上班的義務感與達到更優良的效率。最終關於如何加盟最重要的事項就是尋找到正確的地址。挑選店家地點非常重要，因為這除了將影響租金也將會影響消費者的不一樣，必須基於不相同的消費者準備產品、販賣計劃以及品牌概念等，這麼一來即可穩定地長時間發展與經管。
加盟合約當中常見到的名詞
Know-How為經管加盟門市所必須知道的任何技術和常識。競業禁止的意義表示加盟者與員工在契約到期限以後不可持續執行相同的行業。這守則是為了保護商業的專業技術不會外漏繼而設計的加盟契約。商業保障的定義是總部確認個別的加盟門市不會在相同的區塊進展。這樣一來才能確認各自門市的顧客不會相同。企業識別或者是CIS的意思表示公司的商標和企業所設計的樣式。
怎麼樣判斷加盟制度是不是適合自己？
挑選好想加盟的行業類型、瞭解如何加盟以後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用以下的要素來判斷：
●加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
●加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
●加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
●加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
●加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
●針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
●在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
●加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
●加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
●加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
加盟店家將會花多少錢
在創造加盟商店時很多人都會想瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌劃務必衡量締造店面的金錢及三個月的管理費用。在運算多少錢的時候推薦能籌劃六個月的管理費用最好，那麼一來便不須擔心金錢不充足。有關於要花多少錢打造加盟商家，每一個產業都會不同，若資金不充分推薦尋找出哥哥、爸爸、弟弟、室友等等借款或挑選政府的金錢補助貸款。這一些方法是更加不危險的資金準備方法。
『詳閱合約』在加盟的過程之中是相當重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已很難去調控合約內容，簽約以後更一定遵照契約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，因此想藉由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、估算加盟所需的花費等功課，加盟之前也一定要詳閱契約條款，免得未來出現爭論時自己的權益受損。
參考資料