連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣之後，透過加盟業者長久的吸收和整合經驗，慢慢進展出適合國內商業環境的管理制度，並且成立如何加盟與擴張海外市場的標準作業流程，不但改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的關鍵方法，並且隨著加盟產業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，譬如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國擴張，都獲得非常高的績效。
了解如何加盟的妙招
經管一家加盟店鋪相當不簡易，務必付出非常多的時間與心思。想要自身當老闆，便一定瞭解以下三個重點，讓你在經管加盟店鋪時能夠更不費勁吧！起初為務必塑造商品的競爭力，因為產品的競爭力為店面是否可以成功的重點，不僅必須保持產品的水準，也一定留意是不是與客戶的需要符合，並且必須思考過自身的產品跟競業比較能獲勝的好處，那樣一來才可以保持市場平穩的發展及出售數量。隨後是找出合適的店員。不單必須具有充裕的方法之外，店員的願望或者是概念是否契合店家的樣式也非常重要，只有員工真正了解店面的志向和概念才能夠讓店員更加具有工作的職責感及達到更加出色的效能。最終關於如何加盟最重要的事項就是找到正確的住址。挑選店家所在位置十分重要，由於這不止將會影響租金也將會影響顧客的不同，務必依據不相同的客戶準備產品、販賣計劃與品牌觀念等，這樣一來即能穩固地長期發展和管理。
加盟合約中常見到的名詞
Know-How是經管加盟門市所必需瞭解的任何技術與常識。競業禁止的含義表示加盟者跟員工在契約到限期之後不能夠不斷進行一樣的產業。這規則是為了維護公司的專業技術不會外漏從而設計的加盟合約。商業保障的含義是總部確定個別的加盟店面不會在一樣的區域進展。這樣一來才能夠確定各自商家的客人不會相同。企業識別或是CIS的涵義代表商業的標牌以及企業所製作的樣式。
怎麼評估加盟制度是否適合自己？
挑選好想要加盟的行業種類、瞭解如何加盟後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可以使用下述的要素來判斷：
●在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
●加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
●加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
●加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
●加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
●加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
●加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
●加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
●加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
●針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
加盟店鋪將會花多少錢
在打造加盟店家時很多人都會想曉得要花多少錢。加盟金錢的籌辦一定考慮塑造門市的資金與三個月的管理費用。在計算多少錢的時候建議可準備六個月的經管費用最好，這麼一來就不需要憂心資金不充足。關於要花多少錢塑造加盟商家，每個行業都會不相同，如果資金不充分推薦找出妹妹、媽媽、朋友、爸爸等等借款或者是選擇政府的資金補助貸款。這些方法為更加不危險的金錢籌劃方法。
「詳閱契約」在加盟的過程當中是很重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已經很難去調控合約內容，簽約之後更務必遵守合約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，因此想經由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、估算加盟所需的花費等功課，加盟之前也絕對要詳閱契約條款，免得將來發生爭論時自己的權益受損。
參考資料