連鎖加盟的觀念自1970年代晚期引進台灣以後，透過加盟業者長時間的吸收和整合經歷，慢慢發展出適合國內企業環境的經管制度，且建立如何加盟及擴展海外市場的 SOP ，不但改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的首要方式，且隨著加盟行業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國開拓，都擁有非常高的績效。
認識如何加盟的秘招
管理一家加盟店家很不簡單，一定付出很多的時間以及心思。想要自己當老闆，便務必知道以下三個要點，讓你在管理加盟商店的時候能更為不花力氣哦～首先為務必打造商品的競爭力，由於商品的競爭力為店鋪是否能夠成功的重點，不只必須保持商品的水平，也一定留意是否與消費者的需要符合，且必須思考過自身的商品與競業對照能勝出的優點，那樣一來才能保持市場平穩的發展以及賣出數量。然後是尋找出適合的員工。不但一定有足夠的方法以外，員工的夢想或是概念是不是相符店家的風格也相當重要，僅有員工真正了解店鋪的願望及觀念才能夠讓店員更為有工作的責任感及達到更傑出的效率。最後有關如何加盟最重要的事項便是找出正確的店家位置。選擇店家所在位置相當重要，因為這不只將影響租金也會影響客戶的不同，一定基於不同的客戶準備商品、販售計畫和品牌概念等等，如此一來就可平穩地長期發展跟管理。
加盟契約之中常看到的名詞
Know-How是經管加盟門市所必要了解的任何技巧與常識。競業禁止的含義表示加盟者與員工在契約到期限後不可以持續執行一樣的行業。這準則是為了保護企業的專業方法不會外漏從而設計製作的加盟契約。商業保障的意思為總部確認個別的加盟門市不會在相同的範圍發展。那麼一來才能夠確保各別商家的客戶不會相同。企業識別或是CIS的意義表示公司的牌子和公司所設計的樣式。
怎麼評估加盟制度是否適合自己？
挑選好想要加盟的行業種類、瞭解如何加盟以後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用下面的要素來評估：
◆加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◆加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◆加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◆加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◆加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◆加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◆針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◆加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◆在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◆加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
加盟店家將花多少錢
在打造加盟商家時許多人都會想知道要花多少錢。加盟金錢的籌辦務必衡量打造商家的金錢與三個月的管理費用。在計算多少錢時推薦可以籌辦六個月的管理費用最好，那樣一來就不須擔心金錢不充裕。有關要花多少錢營造加盟店鋪，每個行業都會不同，如果金錢不充裕推薦找出室友、閨蜜、朋友、妹妹等等借款或挑選政府的金錢補助貸款。這些方法為更加安全的資金籌辦方法。
【詳閱合約】在加盟的過程之中是非常重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已經很難去調整合約內容，簽約以後更一定遵從契約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，所以想要透過加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、估計加盟所需的花費等等功課，加盟以前也必定要詳閱合約條款，以免以後產生爭論時自己的權益受損。
參考資料