連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣後，藉由加盟業者長時間的吸收及整合經歷，慢慢進展出適合國內商業環境的管理制度，並且成立如何加盟與開拓海外市場的 SOP 標準作業流程，不只改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的首要方式，並且隨著加盟行業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，譬如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國拓展，都擁有很高的績效。
認識如何加盟的眉角
經管一家加盟店面很不簡單，一定犧牲十分多的時間與心思。想自己當老闆，就一定了解下面三個重點，使你在經管加盟門市時能更不花力氣哦！起初是一定營造商品的競爭力，因為產品的競爭力為店家是不是可以成功的關鍵，除了務必維持產品的水平，也一定留意是不是與客人的需要合乎，並且一定思索過自己的商品和競業對比能夠勝出的優點，如此一來才能夠保持市場穩固的發展與出售數量。接著是找出合適的員工。不光一定有充分的技術外，職員的夢想或者是觀念是否符合門市的樣式也非常重要，僅有店員真瞭解店鋪的願望和概念才可以讓職員更有上班的職責感與達到更加優良的效率。最後關於如何加盟最重要的事項就是找到正確的店家地址。挑選住址十分重要，由於這不單將會影響租金也將影響消費者的不一樣，必須按照不相同的顧客籌辦商品、販售計畫和品牌觀念等等，那麼一來就可穩固地長時間進展與管理。
加盟契約之中常看到的名詞
Know-How是經管加盟商家所必需知道的任何方法跟常識。競業禁止的意思表示加盟者跟店員在合約到期限後不能夠不斷進行相同的產業。這規範是為了保護企業的專業技術不會外漏進而設計製作的加盟契約。商業保障的意義是總部確保各別的加盟商家不會在一樣的區域發展。這麼一來才可確保各自店鋪的客戶不會相同。企業識別或CIS的涵義表示企業的品牌與商業所設計製作的樣式。
如何評估加盟制度是否適合自己？
挑選好想要加盟的行業類型、瞭解如何加盟後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能使用下述的要件來判斷：
✽在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
✽加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
✽加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
✽加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
✽加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
✽加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
✽加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
✽針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
✽加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
✽加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
加盟店鋪會花多少錢
在創造加盟店面的時候許多人皆會想要瞭解要花多少錢。加盟金錢的籌備一定考量打造店家的金錢以及三個月的經管費用。在運算多少錢的時候推薦能準備六個月的管理費用最好，那麼一來便不用煩惱金錢不夠。有關於要花多少錢塑造加盟商家，每個產業皆會不同，如果資金不充足建議尋找出爸爸、媽媽、妹妹、同事等等借款或者挑選政府的資金補助貸款。這些方法為更安全的資金籌辦方法。
【詳閱契約】在加盟的過程中是很重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已很難去調整合約內容，簽約以後更一定遵守合約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，故想要透過加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、推估加盟所需的開銷等等功課，加盟以前也絕對要詳閱契約條款，以免將來出現爭議時自己的權益受損。
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