連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣以後，藉由加盟業者長期的吸收以及整合經驗，逐漸發展出適合國內企業環境的經管制度，且創立如何加盟和開拓海外市場的 SOP 標準作業流程，非但改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的主要方法，且隨著加盟行業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，像是全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國拓展，都得到很高的績效。
瞭解如何加盟的眉眉角角
經管一家加盟店家相當不簡單，務必奉獻很多的時間和心思。想自己當個老板，就必須曉得下面三個重點，使你在管理加盟店家時能夠更加不費勁唷～起初是一定營造產品的競爭力，由於商品的競爭力是門市是不是能夠成功的重點，不僅務必維持商品的水準，也一定留意是不是與顧客的需求契合，並且一定想過自身的商品與競業比對可以勝利的優勢，這麼一來才可以保持市場穩固的進展及售出數量。然後為尋找出合適的員工。不單必須具有足夠的技術以外，員工的夢想又或是觀念是否合乎店面的樣式也相當重要，唯有店員真瞭解商店的夢想及觀念才能使員工更為有工作的責任感和達到更加優良的效率。最終有關如何加盟最重要的項目就是尋找出正確的店家地址。選擇店家所在位置十分重要，因為這除了會影響租金也將會影響客人的不同，一定按照不同的消費者準備產品、販售計劃和品牌概念等，那樣一來即可穩固地長時間進展與經管。
加盟合約中常見的名詞
Know-How為管理加盟商家所一定要知道的任何技術跟常識。競業禁止的含義表示加盟者跟職員在契約到期限後不可持續進行一樣的行業。這標準是為了保護企業的專業技巧不會外漏進而製作的加盟契約。商業保障的意思是總部確定各別的加盟門市不會在相同的範圍發展。這樣一來才可確保個別店鋪的顧客不會相同。企業識別又或是CIS的意思表示商業的品牌與商業所設計製作的樣式。
如何評估加盟制度是否適合自己？
選擇好想加盟的行業類型、知道如何加盟之後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能使用以下的要件來判斷：
◆針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◆加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◆在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◆加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◆加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◆加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◆加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◆加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◆加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◆加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
加盟門市將會花多少錢
在締造加盟商店的時候很多人皆會想知道要花多少錢。加盟金錢的籌辦必須考量締造店鋪的金錢與三個月的經管費用。在計算多少錢時推薦可準備六個月的管理費用最好，那麼一來就不用擔憂資金不充足。關於要花多少錢營造加盟商店，每一個產業皆會不相同，假設資金不夠推薦找到爸爸、室友、姐姐、妹妹等等借款或者挑選政府的金錢補助貸款。這些方式是更不危險的資金籌備方式。
【詳閱契約】在加盟的過程當中是非常重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已很難去調控契約內容，簽約之後更一定遵守契約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，所以想經由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預期估計加盟所需的花費等等功課，加盟以前也一定要詳閱合約條款，以防未來發生爭論時自己的權益受損。
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