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〔開店sop〕5大關鍵輔助你前往成功創業之路~

青年 創業 補助 2025

 

餐飲一向是在年輕人們中開店創業熱門選項。

想成為「餐廳店主」,不僅要看準潮流、想出方式,端出特色料理與空間體驗,還得有硬底子本領,處理琳瑯滿目的食物與複雜的人員管理,其中的知識以及辛苦,絕非表面上看起來容光煥發。

怎麼開家熱銷的餐廳?

知名的雜誌請來ptt網友分享,五家十分火紅的餐廳店主,樣式和型態皆不一樣,且向他們諮詢在開店過程中,怎麼樣規劃sop流程、資金和使顧客紛至沓來的方法。

 

創業 基金

 

PTT 網友青年創業&開店諮詢:為什麼我選擇餐廳來創業開店?怎麼締造夢想中的餐廳?

考量這兩個疑惑,能夠輔助你確定創業開店的初衷與決心。唯有先豎立初衷,才可制定餐廳的經營方向和 sop 流程,並且影響資金、人事、菜單、地點、裝潢的策略訂定。

開餐廳的初衷倘若是『營造舒適、溫馨的用餐空間』,接下來的經營策略,就必須繞著這項中心目的。經營的方法是要一間能闔家光臨的家庭食堂?抑或是是想營造出青年喜歡的氣氛熱鬧、歡騰的美式餐廳?就算都和初衷符合,兩者的準備方向和標準作業流程卻不相同,就看創業者怎麼決定,且貫徹進行經營方法。

 

創業 方法

 

PTT 網友青年創業 & 開店諮詢:為何大多數的人最開始創業開店就敗在選擇地點?

要創業除了要設立開店 SOP 之外,有關於市調的方法,最重要的便是選地點。若創業又或是開店以前還未對附近環境做充分的市調和諮詢,且盲目選擇地點,開店以後無法滿足附近客人的需求,甚至是遭受附近居民的檢舉,抑或是由於交通不便,沒辦法吸引顧客,都會讓餐廳遭受巨大的損失。

以速食經營聞名的典型餐廳 ─ 麥當勞,曾表示過其經營成功的 sop 重點有 3 個方法:【 地點,地點,還是地點 】,由此能看出餐廳或是飯店的地點選擇對其成敗的影響了。

在現實情形中,挑選一個成功的地點不單單只是挑選到好地點那麼簡易。假使有充裕的資金,好地點固然是首選;但沒那麼多資金時,就要考量怎樣使用環境來發展自己的事業。比如:假設地點沒那麼多人流量,且是座落在巷口的住宅區域,是否就要考量到受眾的需求,不合適開設久久才會光臨一次的高級餐館,而是要以平常隨時可吃的家常餐館,或是是早餐店做開店的考量呢?

 

創業 補助

 

PTT 網友青年創業&開店經驗分享:看重商品推陳出新與顧客需求

剛創業或開店的餐廳創新方法便是能夠開發新商品或是新體驗方式。一間餐廳不管是連鎖又或是獨立經營都需要具有另類的 SOP 流程和創意,簡單地像是稀有的菜色又或是是稀有的空間氣氛,複雜地像是創意的營運方法等。為甚麼有些餐廳要不斷上市季節限定或者是是新菜?並不是這家餐廳的資金龐大,這是因為儘管不一定契合每一個顧客的期待,不過某些顧客就喜歡嘗鮮,固然也會認為這個餐廳很有可能性,能跟著時代需求而推陳出新,以防顧客流失及品牌老化,這也是經營餐廳的 SOP 流程之一。

正如同沒有一個基準能完全評估餐廳的好壞,餐廳的品牌經營也沒必勝遵循的守則,但是成功的餐廳都是基於顧客的喜好和需要而締造出來的,故向顧客諮詢滿意度很重要,因此設立顧客和品牌溝通的通路,積極創造跟顧客對話的機會,使顧客成就品牌。

 

創業 推薦

 

PTT 網友青年創業 & 開店諮詢:挑選商品

我們一開始先不說明什麼大概論,來說明這些實際一點的方法,要創業最重要的就是要藉由開店來獲利,用這個方法達到自己的願望,第一件事情肯定是要有《商品》。

撇除開店的資金,通常每一個人想要開店第一個考慮到的就是想要《賣什麼》,所以就先確定你的商品目標是什麼吧!

如果你是要自行製做商品販賣,那首先要有製做商品的技術跟 SOP 流程

如果你是要做買賣業,那要開始找出批貨的管道與瞭解行規和原則,該怎樣切貨才會切到較漂亮的價錢和品質。

建議可以計畫 SOP 流程才不會亂了手腳摟~

對商品越認識越能和消費者介紹以及營造商品的價值訴求。

 

開店 sop

 

PTT 網友青年創業&開店諮詢:對你的商品做【定價】

創業和開店的定價原則有這些目標關鍵,最重要的便是【毛利】,毛利越多表示的是,在扣掉成本之後可使用的資金較充分,較充分的情況下較好做 SOP 流程、策略計畫和財務計畫。

但相對的要做高毛利策略的差異化跟價值訴求方面要越強。

通常定價的 SOP 流程有這些參考面向:

方法(一):成本導向定價

通常先獲得你想要的毛利或者參考同業態的平均毛利,然後帶入公式:

價格 = 成本 ÷ 成本率

假如同業毛利為 60 %,成本率為 20 %,取得成本為 20 元,20 ÷ 20 % = 100 元,100 元便是我們可做的定價。

方法(二):價值導向定價

假如你認為自己做的商品跟同業間比照有差異化,那可以用價格 = 成本 ÷ 同業平均成本率 + 附加價值。

假使同業毛利為 60 %,平均同業成本率為 20 %,取得成本 20 元,20 ÷ 20 % = 100 元 + 附加價值 20 元,120 元便是我們可做的定價。

不過【附加價值】有時候便是【感覺價】,這【感覺】是不是值那多出來的 20 元就要看行銷力及品牌力了。

倘若可賣出更多的附加價值相對的毛利也會增長許多,這也便會變成你的競爭力。

 

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