連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣後，經由加盟業者長時間的吸收與整合經驗，慢慢發展出適合國內公司環境的管理制度，並且建立如何加盟與擴張海外市場的標準作業流程，不但改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的關鍵方法，並且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，像是全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國拓展，都擁有很高的績效。
瞭解如何加盟的技巧
管理一家加盟店鋪非常不簡單，一定奉獻十分多的時間及心思。想自身成為店主，就務必曉得下述三個重點，使你在經管加盟店家時可以更為不費力喔！第一為必須營造商品的競爭力，因為產品的競爭力為商店是不是可成功的焦點，不只一定維持商品的水平，也務必留意是不是與客人的需求契合，且必須思索過自己的商品與競業對比可獲勝的優點，這麼一來才可保持市場穩固的發展和賣出數目。接著是找出適合的店員。不單必須有夠的技巧以外，員工的志向或者概念是不是相符商店的樣式也非常重要，只有員工真實瞭解門市的願望和概念才能夠讓店員更有上班的義務感及達到更加優秀的效能。最後有關於如何加盟最重要的項目就是找到正確的店家所在位置。挑選店家地址很重要，由於這不只將會影響租金也將影響客戶的不相同，一定基於不同的客人籌辦商品、販賣計畫和品牌觀念等，那樣一來便可平穩地長期發展跟管理。
加盟合約之中常見到的名詞
Know-How是經管加盟店鋪所必須了解的任一個方法與知識。競業禁止的定義表示加盟者和店員在合約到期限後不能夠一直進行一樣的行業。這標準是為了維護企業的專業方法不會外漏進而設計製作的加盟合約。商業保障的意義為總部確認各別的加盟店家不會在一樣的區域發展。如此一來才可以確保各別店面的客人不會相同。企業識別又或是CIS的含義代表公司的Logo與企業所設計的風格。
怎麼評估加盟制度是否適合自己？
選擇好想加盟的行業類型、知道如何加盟後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可以使用下列的條件來評估：
○加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
○加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
○加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
○加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
○加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
○針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
○加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
○在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
○加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
○加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
加盟商店將會花多少錢
在營造加盟店面的時候許多人都會想要了解要花多少錢。加盟金錢的籌備務必考慮營造店家的資金及三個月的經管費用。在計算多少錢的時候建議能籌備六個月的經管費用最好，如此一來就不必擔憂金錢不充分。關於要花多少錢締造加盟門市，每個行業皆會不一樣，倘若資金不充分建議找出媽媽、閨蜜、爸爸、朋友等借款或是挑選政府的金錢補助貸款。這一些方法是更不危險的資金籌辦方法。
「詳閱合約」在加盟的過程之中是十分重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已經很難去調整合約內容，簽約之後更一定遵從契約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，因此想經由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預期估計加盟所需的支出等等功課，加盟以前也一定要詳閱契約條款，免得將來發生爭議時自身的權益受損。
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