連鎖加盟的概念自1970年代末期引進台灣後，透過加盟業者長期的吸收與整合經驗，逐漸進展出適合國內公司環境的經管制度，且成立如何加盟與擴張海外市場的 sop 標準作業流程，非但改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的關鍵方式，且隨著加盟產業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，譬如全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國拓展，都獲得非常高的績效。
瞭解如何加盟的撇步
管理一家加盟門市十分不簡單，必須犧牲相當多的時間以及心思。想自己當個老闆，便必須瞭解以下三個要點，讓你在管理加盟店家時可以更加不費力囉～第一是一定締造商品的競爭力，由於商品的競爭力是店面是否能成功的重點，不只必須維持商品的水平，也務必注意是否與消費者的需求契合，並且一定思索過自己的產品和競業對比可勝出的好處，如此一來才能夠維持市場平穩的進展和賣出數目。然後是找出合適的店員。不僅一定有充足的技術外，店員的志向或是概念是否合乎店鋪的風格也十分重要，唯有職員真瞭解商店的願望和觀念才可讓員工更加有上班的職責感和達到更加出色的效率。最終有關如何加盟最重要的項目便是找出正確的店家位置。選擇地址非常重要，因為這不僅將影響租金也將會影響客人的不相同，一定按照不同的消費者籌劃產品、販售計劃和品牌概念等等，如此一來就能穩定地長久發展和經管。
加盟契約中常見到的名詞
Know-How是管理加盟商店所必需了解的任一個方法跟知識。競業禁止的定義代表加盟者和職員在合約到限期以後不可以不斷執行一樣的行業。這標準是為了維護企業的專業方法不會外漏進一步設計的加盟合約。商業保障的含義是總部確保各自的加盟店家不會在一樣的區域發展。那樣一來才可確認各自店面的顧客不會相同。企業識別或CIS的意義代表企業的品牌以及公司所設計製作的樣式。
如何判斷加盟制度是否適合自己？
挑選好想加盟的行業類型、知道如何加盟以後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能運用下面的條件來判斷：
△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
加盟商店將會花多少錢
在營造加盟店鋪時很多人皆會想瞭解要花多少錢。加盟資金的籌備一定衡量打造商家的資金及三個月的管理費用。在計算多少錢的時候推薦可以籌劃六個月的經管費用最好，如此一來便不用擔憂資金不充裕。關於要花多少錢塑造加盟商家，每一個行業皆會不一樣，如果金錢不充足推薦尋找出朋友、哥哥、閨蜜、同事等等借款或挑選政府的資金補助貸款。這些方式為更為不危險的資金籌辦方法。
【詳閱契約】在加盟的過程當中是很重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已經很難去調整契約內容，簽約後更務必遵從合約實施，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，故想要藉由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預估加盟所需的支出等等功課，加盟之前也必定要詳閱契約條款，以防以後產生爭議的時候自身的權益受損。
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