連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣後，透過加盟業者長時間的吸收及整合經歷，逐漸進展出適合國內公司環境的管理制度，且建構如何加盟與擴展海外市場的標準作業流程，不單改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的關鍵方式，且隨著加盟產業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴張，都擁有非常高的績效。
認識如何加盟的眉角
管理一家加盟店面相當不簡單，必須奉獻非常多的時間以及心思。想自身當個老板，就務必曉得下述三個重點，使你在經管加盟商店的時候可更加不費力唷～起初為一定締造產品的競爭力，因為產品的競爭力為店鋪是否能成功的重點，不止必須維持商品的品質，也一定留意是不是與顧客的需求符合，並且必須思索過自身的產品和競業比對能勝利的優點，這樣一來才可保持市場穩定的發展與出售數目。然後是尋找出適合的職員。不只一定具有充裕的技術外，員工的志向或者觀念是不是符合店家的風格也相當重要，僅有員工真實瞭解店面的理想及觀念才可讓職員更具有工作的職責感與達到更加出色的效能。最終有關如何加盟最重要的事項便是找出正確的店家地點。選擇店家地址相當重要，因為這不只將影響租金也會影響客戶的不同，一定根據不同的客戶籌辦商品、販售規劃以及品牌概念等等，這麼一來就可平穩地長期發展和經管。
加盟合約當中常見到的名詞
Know-How是經管加盟店鋪所必需曉得的任何技術與知識。競業禁止的涵義代表加盟者和店員在契約到限期後不能夠一直進行一樣的行業。這規範是為了維護公司的專業技術不會外漏進一步設計製作的加盟契約。商業保障的定義是總部確認各自的加盟店鋪不會在相同的區塊進展。這樣一來才能夠確認個別商家的消費者不會一樣。企業識別或者是CIS的意義表示商業的品牌和企業所設計的風格。
怎麼樣評估加盟制度是不是適合自己？
選擇好想加盟的行業種類、曉得如何加盟以後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可以運用下面的條件來判斷：
◇加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◇加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◇加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◇加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◇加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◇加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◇在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◇針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◇加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◇加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
加盟門市將花多少錢
在締造加盟店家時許多人皆會想要曉得要花多少錢。加盟資金的籌辦一定考慮創造商家的金錢及三個月的經管費用。在計算多少錢時推薦能準備六個月的經管費用最好，如此一來就不需要煩惱資金不充足。關於要花多少錢塑造加盟商家，每一個行業都會不同，假如金錢不足夠推薦尋找到妹妹、爸爸、媽媽、哥哥等借款或者是選擇政府的金錢補助貸款。這些方式為更加不危險的資金籌劃方式。
「詳閱合約」在加盟的過程之中是十分重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已很難去調整契約內容，簽約之後更務必遵照合約執行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，故想要透過加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、預計加盟所需的花費等功課，加盟之前也肯定要詳閱契約條款，以免未來產生爭論的時候自己的權益受損。
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