連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣之後，透過加盟業者長期的吸收與整合經驗，漸漸發展出適合國內公司環境的經管制度，並且設立如何加盟與擴展海外市場的 sop 流程，不僅改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的關鍵方法，並且隨著加盟行業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，譬如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國擴張，都獲得很高的績效。
認識如何加盟的秘訣
管理一家加盟門市十分不簡易，一定奉獻非常多的時間和心思。想自身當個店主，就務必知道下述三個重點，讓你在經管加盟門市的時候可以更為不費力摟！第一為一定塑造商品的競爭力，因為商品的競爭力是店面是否可以成功的焦點，不單務必維持商品的品質，也一定注意是否與客戶的需要契合，並且必須思索過自身的商品與競業對照能勝出的好處，如此一來才能夠維持市場穩固的進展與賣出數目。隨後是找出合適的店員。不單必須有足夠的方法外，職員的理想或是觀念是否相符商店的樣式也非常重要，僅有職員真了解門市的志向以及觀念才能使員工更為有上班的職責感與達到更為優秀的效率。最終有關如何加盟最重要的項目便是尋找出正確的地址。選擇住址非常重要，因為這除了會影響租金也將會影響客戶的不同，必須按照不同的顧客籌備產品、銷售規劃及品牌概念等等，那樣一來即可穩定地長久進展和經管。
加盟契約當中常見的名詞
Know-How為經管加盟店面所必要了解的任何技巧與常識。競業禁止的意義代表加盟者和員工在契約到期限後不可以不斷執行一樣的產業。這常規是為了維護企業的專業方法不會外漏繼而設計製作的加盟合約。商業保障的含義為總部確認個別的加盟店面不會在一樣的區域進展。那麼一來才可以確認各別店面的顧客不會一樣。企業識別或CIS的涵義表示商業的logo及公司所設計的風格。
怎麼判斷加盟制度是否適合自己？
選擇好想要加盟的行業種類、了解如何加盟之後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可運用下列的要件來判斷：
●針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
●加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
●加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
●加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
●加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
●加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
●加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
●加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
●在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
●加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
加盟店家將花多少錢
在塑造加盟門市的時候許多人皆會想曉得要花多少錢。加盟資金的籌劃一定考量營造店鋪的金錢和三個月的管理費用。在計算多少錢的時候建議能夠籌辦六個月的經管費用最好，那樣一來便不用煩惱金錢不充裕。關於要花多少錢塑造加盟門市，每個產業都會不一樣，假設金錢不足夠推薦尋找出閨蜜、室友、爸爸、媽媽等借款又或是選擇政府的資金補助貸款。這一些方法是更為不危險的資金籌備方式。
【詳閱合約】在加盟的過程中是相當重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已很難去調控契約內容，簽約之後更必須遵守合約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，因此想藉由加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、預期估計加盟所需的支出等等功課，加盟以前也肯定要詳閱契約條款，以防未來產生爭議時自身的權益受損。
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