連鎖加盟的概念自1970年代晚期引進台灣之後，經由加盟業者長久的吸收以及整合經驗，慢慢進展出適合國內商業環境的管理制度，且建立如何加盟與開拓海外市場的 SOP 流程，不但改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的關鍵方法，且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國擴展，都得到極高的績效。
了解如何加盟的技巧
經管一家加盟商店很不簡易，必須奉獻很多的時間及心思。想自己成為老板，就務必瞭解以下三個要點，使你在管理加盟店鋪時可以更不費力啦～起初是一定營造商品的競爭力，因為商品的競爭力為店面是否可以成功的重點，不僅一定維持商品的品質，也一定注意是不是與客人的需求符合，並且一定思考過自身的商品與競業比較能勝出的優點，這麼一來才可保持市場平穩的進展和賣出數目。然後是找出適合的店員。不止務必具有充足的技巧之外，店員的理想又或是觀念是否契合店面的風格也非常重要，僅有店員真正認識店面的理想和概念才可以使員工更有工作的責任感及達成更出色的效率。最終有關如何加盟最重要的項目便是找到正確的店家所在位置。挑選住址非常重要，由於這不僅將影響租金也將影響消費者的不相同，務必基於不同的顧客籌備商品、販售規劃與品牌觀念等等，如此一來就能平穩地長時間進展跟經管。
加盟合約之中常看到的名詞
Know-How為管理加盟商店所必需知道的任一個技術跟知識。競業禁止的意義表示加盟者和店員在契約到期限後不能夠不斷進行一樣的行業。這標準是為了維護商業的專業技術不會外漏從而設計製作的加盟合約。商業保障的涵義為總部確保個別的加盟店鋪不會在相同的區域發展。這麼一來才能夠確定個別店家的消費者不會相同。企業識別抑或是CIS的意思代表企業的標誌和商業所設計的樣式。
怎麼判斷加盟制度是否適合自己？
選擇好想要加盟的行業類別、曉得如何加盟以後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用下面的要素來評估：
○加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
○加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
○加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
○針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
○加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
○加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
○加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
○在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
○加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
○加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
加盟商店會花多少錢
在創造加盟商店的時候許多人皆會想要知道要花多少錢。加盟金錢的準備必須衡量創造門市的資金和三個月的經管費用。在運算多少錢的時候建議能夠籌辦六個月的經管費用最好，這麼一來便不需要擔憂金錢不夠。關於要花多少錢締造加盟商家，每一個產業皆會不一樣，假如資金不充裕建議尋找到哥哥、弟弟、朋友、同事等等借款或是選擇政府的金錢補助貸款。這些方式是更加安全的資金籌備方式。
【詳閱契約】在加盟的過程中是非常重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已很難去調整契約內容，簽約以後更務必遵守合約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，因此想要透過加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、預期估計加盟所需的開銷等等功課，加盟之前也必定要詳閱契約條款，避免將來產生爭議時自己的權益受損。
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