認識如何加盟的技巧
管理一家加盟商家十分不簡單，務必犧牲十分多的時間與心思。想自己當個老板，便必須知道以下三個要點，使你在經管加盟商家時可更加不花力氣喔～首先是務必營造商品的競爭力，由於產品的競爭力為商家是否可成功的關鍵，不光必須保持產品的品質，也務必注意是否與顧客的需要相符，且務必考量過自身的商品和競業對比可以勝出的優點，如此一來才能夠保持市場穩定的進展與售出數目。然後是找到適合的職員。不止必須有充分的技術以外，店員的志向或概念是不是契合店面的樣式也非常重要，唯有職員真正瞭解商店的夢想與概念才可使店員更具有上班的義務感及達到更優良的效能。最後關於如何加盟最重要的事項就是尋找出正確的店家地點。選擇店家住址很重要，由於這非但將影響租金也會影響客戶的不同，一定基於不一樣的客人籌備產品、販賣規劃及品牌概念等等，這樣一來就可穩固地長期發展跟經管。
人氣的創業產業類別
火紅的創業產業前三名為：小吃店、中式餐飲、餐攤車，其中小吃創業由於入行門檻低、幾萬塊就可弄個餐攤車銷售小吃，已經長時間都在熱門熱銷榜排行第一，是很多人加盟創業抑或是自創品牌的第一選擇，但是人力銀行業者也提到，由於餐飲創業佔比高、競爭強烈，餐飲門市倒閉的幾率也是最高的，甚至是或許開業不到一個月便公布收攤。因而，不管是加盟創業抑或是自創品牌，想要依賴小吃、餐飲或者餐車創業，不光餐飲的口味要好，也要選擇合適的營業地點，避開周圍有相似餐飲種類的業者商店，且最少觀察地點兩週上述以及推算人流調換率，同時創業者自己也要有足夠的體力和耐心。
餐飲連鎖業快速擴張的關鍵
很多知名餐飲加盟連鎖體系之所以可迅速擴張，關鍵的原因是業者有完善的菜單計畫、如何加盟的規則跟 sop 流程。餐飲業的工作內容包含外場服務作業、廚房製做過程，層面廣泛、繁雜且需求也不一樣，因為 sop 流程是餐飲商家開拓營業規模、維護自己經營knowhow最重要的焦點所在。餐飲店面若可實行 sop 流程，製作程序跟時間就能夠減少，從而增加經營效率，特別是想要發展成加盟連鎖體系的餐飲店面，更是不可忽視的工作重點。
連鎖加盟企業開拓經營的重點
連鎖加盟公司假使想要迅速且穩固地開拓加盟的規模，在管理上一定先使如何加盟的制度簡要化與基準化，及控管其製作的商品又或是服務的程序，以餐飲業來說約可分成三大流程：顧客接待流程、廚房製作流程、顧客用餐流程。為了的確地實踐餐飲業的三大流程，還一定運用一些經營的方法來輔助，連鎖加盟企業常常藉由計時碼表與動作解析的方法，讓作業流程簡潔化、提高營運效能，其實施方式的程序如下：第一將製作或者是服務的作業程序分為多個步驟，接著一邊依據程序步驟實施、一邊換算每一個步驟所需的時間與總時間，剖析作業程序之中的步驟，討論是否有較簡單的方法可以代替，接著再一次依照程序步驟執行且計算時間，反覆調控直到作業程序變得完好為止。
加盟創業的教育訓練課程
以加盟方式創業的成敗重點，在於連鎖加盟總部是不是有執行經營技術移轉【Know-How】訓練課程，協助創業族從技巧初學者、不清楚業界生態和如何加盟，轉而成為有投入這個行業經營能力的專業人士。經營技術移轉其實便是所謂的加盟主的職前教育訓練課程，一個傑出的連鎖加盟總部的訓練課程內容應該包括下面：經營策略訓練課程-市場競爭狀態分析、品質研發訓練課程-學習採購與調理商品與原物料、文化傳承訓練課程-企業的經營理念與特色、管理藝術訓練課程-如何管理人員、SWOT訓練課程-對企業所處的內外在環境分析、行銷4P訓練課程-如何開發顧客、達人知識訓練課程-對商品的認識等。
加盟注意項目：與加盟總部訂定進貨價錢
一般而言加盟合約當中，一般會要求加盟店主必定要與加盟總部進貨，不能夠私下購入比較便宜的貨品，這點時常使得加盟總部與加盟店產生爭論。大部份加盟總部會擬定合約，假如加盟店主與其他店鋪購買原物料，便會因為違反合約而失去加盟資格，不過很多加盟店主洽詢原物料的價格後，發現加盟總部的價格居然比普通的商家還昂貴。因此加盟店主在簽定合約的時候，務必事前請問律師關於如何加盟的法規後，再與加盟總部要求擬定供貨的價錢【不能夠大於市場行情】或【同意大於市場行情多少百分比】等原則，以防以後雙方為了價格爭論而僵持不下。
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