連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣之後，藉由加盟業者長期的吸收和整合經歷，漸漸發展出適合國內企業環境的管理制度，且建立如何加盟和擴展海外市場的 sop 標準作業流程，非但改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的首要方法，且隨著加盟行業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比方全家便利商店的大陸擴張、美食達人的美國擴展，都得到非常高的績效。
瞭解如何加盟的撇步
經管一家加盟店面非常不簡易，一定付出相當多的時間和心思。想自己當個老板，就一定了解下述三個關鍵，使你在管理加盟店面時能更加不花力氣摟！起初為一定塑造商品的競爭力，因為產品的競爭力為店面是不是可成功的關鍵，不僅一定保持產品的水平，也務必留意是否與客人的需求合乎，並且一定考量過自己的商品跟競業比對能勝出的好處，這樣一來才可以維持市場穩固的進展及賣出數量。隨後為找到適合的職員。不光務必有充裕的技巧外，店員的願望或者是概念是不是相符商店的樣式也很重要，唯有員工真實認識店家的理想與觀念才能夠使店員更為具有工作的義務感與達成更為優良的效能。最終有關如何加盟最重要的項目便是找到正確的店家住址。挑選店家住址十分重要，因為這不但將影響租金也將影響消費者的不相同，必須按照不同的消費者籌劃商品、販賣計畫及品牌概念等等，如此一來即能穩固地長久進展與管理。
加盟合約當中常看到的名詞
Know-How是管理加盟商店所必須知道的任何方法與常識。競業禁止的涵義表示加盟者跟店員在合約到限期以後不能夠持續執行相同的行業。這規定是為了維護企業的專業方法不會外漏進一步製作的加盟契約。商業保障的意義是總部確定各別的加盟店鋪不會在相同的區塊進展。這樣一來才能夠確保個別店面的客戶不會一樣。企業識別或是CIS的意思代表企業的商標及公司所製作的樣式。
怎樣評估加盟制度是否適合自己？
挑選好想加盟的行業種類、瞭解如何加盟之後，接下來就是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，能使用下面的要件來評估：
▲針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
▲加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
▲加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
▲在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
▲加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
▲加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
▲加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
▲加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
▲加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
▲加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
加盟商家會花多少錢
在創造加盟店鋪的時候很多人都會想曉得要花多少錢。加盟資金的籌備一定考量塑造店鋪的金錢與三個月的管理費用。在計算多少錢時建議能籌劃六個月的經管費用最好，那樣一來就不須擔憂金錢不充裕。有關要花多少錢締造加盟店面，每一個產業皆會不相同，假如金錢不充裕推薦尋找出媽媽、同事、室友、妹妹等借款又或是挑選政府的金錢補助貸款。這一些方法為更加安全的金錢準備方法。
『詳閱契約』在加盟的過程之中是相當重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已很難去調整契約內容，簽約之後更務必遵照合約實行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，所以想經由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、預計加盟所需的花費等等功課，加盟以前也一定要詳閱契約條款，免得未來發生爭議時自身的權益受損。
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