連鎖加盟的觀念自1970年代末期引進台灣以後，藉由加盟業者長時間的吸收與整合經歷，漸漸進展出適合國內企業環境的管理制度，且設立如何加盟及拓展海外市場的 SOP 流程，不但改變了國內商業、服務業的經營類別，成為現今商業經營的首要方式，且隨著加盟行業國際化，優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，譬如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國開拓，都取得極高的績效。
瞭解如何加盟的眉角
管理一家加盟商家很不簡易，必須付出相當多的時間以及心思。想自身當個老板，便務必要瞭解下面三個重點，讓你在經管加盟商店時能更為不費力啦～起初是必須營造產品的競爭力，由於商品的競爭力為商家是否可成功的重點，不止一定要保持商品的水準，也必須留意是否與消費者的需求相符，並且一定要想過自己的商品與競業對照能夠勝出的優點，這樣一來才可保持市場平穩的發展以及賣出數目。接著為找到適合的店員。不止一定要有充足的方法之外，職員的理想或者概念是否符合商家的風格也十分重要，只有職員真正認識商家的理想與概念才可讓店員更有工作的責任感以及達成更傑出的效能。最後有關如何加盟最重要的項目就是尋找出正確的住址。挑選店家位置相當重要，由於這不但會影響租金也會影響客戶的不同，必須基於不同的消費者籌劃商品、販賣計劃和品牌概念等等，這麼一來便能安定地長久發展與管理。
加盟契約中常看到的名詞
Know-How是經管加盟商店所必須瞭解的任何技巧與知識。競業禁止的意思表示加盟者和員工在契約到時限以後不可以一直進行相同的產業。這規範是為了守護企業的專業技術不會外漏進一步設計的加盟契約。商業保障的意思是總部確保各自的加盟門市不會在一致的區域發展。如此一來才可確保個別店鋪的客人不會一模一樣。企業識別或者CIS的意義表示商業的牌子與企業所製作的風格。
怎麼判斷加盟制度是否適合自己？
挑選好想加盟的行業類別、了解如何加盟之後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可運用以下的要素來評估：
◆針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◆加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
◆加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◆加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◆在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◆加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◆加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◆加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◆加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◆加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
加盟門市將會花多少錢
在締造加盟店面的時候很多人都會想曉得要花多少錢。加盟資金的籌備一定要考慮創造店家的資金與三個月的管理費用。在換算多少錢時建議能準備六個月的經管費用最好，這麼一來便不需要憂心金錢不充分。有關於要花多少錢締造加盟店鋪，每一個行業都會不一樣，假如資金不足夠推薦尋找到室友、同事、閨蜜、爸爸等借款或者是選擇政府的資金補助貸款。這一些方法為更安全的金錢籌備方法。
「詳閱契約」在加盟的過程中是十分重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約前已很難去調整合約內容，簽約之後更一定要遵循契約實施，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等危險，所以想要藉由加盟創業的加盟主，除了一定要做好如何加盟、預估加盟所需的開銷等功課，加盟之前也一定要詳閱合約條款，以防以後發生爭議的時候自身的權益受損。
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